Trabajamos las áreas de tecnología y marketing de tu empresa en tres modelos: proyecto cerrado, servicio gestionado y time & material. Aquí te explicamos cómo funciona cada uno para que elijas el que mejor encaja contigo.
Visual & Growth trabaja con tres modelos de colaboración que se aplican a todas sus áreas de tecnología y marketing, y que se eligen según la necesidad, el presupuesto y el equipo de cada empresa. En el proyecto cerrado, el alcance, los entregables, el calendario y el presupuesto se acuerdan antes de empezar, y encaja cuando la necesidad está clara, como una web nueva, una migración o la implantación de un CRM.
En el servicio gestionado, la consultora asume un área de forma continua, como un departamento más de la empresa, con planificación, ejecución e informes periódicos. En time & material pone a disposición perfiles especializados que se facturan por el tiempo dedicado, para proyectos que evolucionan o equipos que necesitan refuerzo. Los modelos se pueden combinar en distintas áreas y cambiar más adelante, y en todos ellos un responsable de Visual & Growth coordina el trabajo y actúa como interlocutor único.
Software, datos, inteligencia artificial y seguridad.
Captación, marca y crecimiento del negocio.
Estrategia, ventas y estructura legal.
Cualquiera de nuestros servicios puede contratarse en estos tres modelos, y puedes combinarlos entre áreas.
Un alcance definido, un presupuesto cerrado y un calendario acordado antes de empezar.
Facturación: Precio cerrado, vinculado a los hitos del proyecto.
Asumimos un área de tu empresa de forma continua, como un departamento más.
Facturación: Cuota periódica según el alcance del servicio.
Perfiles especializados a tu disposición, facturados por el tiempo dedicado.
Facturación: Por horas o jornadas dedicadas.
| Criterio | Proyecto cerrado | Servicio gestionado | Time & Material |
|---|---|---|---|
| Alcance | Definido desde el inicio | Un área completa y continua | Abierto y evolutivo |
| Presupuesto | Cerrado | Cuota periódica | Según el tiempo dedicado |
| Duración | Hasta la entrega | Continua | Según la necesidad |
| Flexibilidad | Los cambios se valoran y aprueban por separado | Se ajusta por periodos | Máxima |
| Tu implicación | Validación en cada hito | Coordinación periódica | Dirección del trabajo |
| Ideal para | Necesidades claras y acotadas | Externalizar un área | Refuerzo y proyectos cambiantes |
Antes de proponer una solución entendemos tus procesos, tu equipo y tus objetivos.
Si una herramienta estándar resuelve bien tu necesidad, te lo decimos, aunque eso reduzca el proyecto.
El código, la documentación, los datos y el acceso a la infraestructura pertenecen siempre a tu empresa.
En un proyecto cerrado el presupuesto se fija antes de empezar, y cualquier cambio de alcance se valora por separado y solo se incorpora si lo apruebas.
Firmamos un acuerdo de confidencialidad antes de acceder a información sensible de tu empresa.
Todo lo que automatizamos con IA mantiene la supervisión humana, y tratamos los datos conforme al RGPD.
Escríbenos con una breve descripción de tu situación y de lo que quieres conseguir.
Hablamos contigo para entender el contexto, los objetivos y los recursos disponibles.
Recibes una propuesta con el enfoque, el equipo y el modelo de colaboración recomendados.
Time & material es un modelo en el que pagas por el tiempo que dedican los especialistas, en horas o jornadas, en lugar de por un resultado cerrado. El trabajo se orienta con prioridades que revisamos contigo de forma periódica, y registramos el tiempo dedicado para que siempre sepas en qué se ha invertido. Encaja cuando el alcance cambia o todavía no está definido.
En un proyecto cerrado, si aparece una necesidad nueva, la valoramos por separado: te explicamos su impacto en el calendario y en el presupuesto, y solo la incorporamos si la apruebas. Así el precio cerrado sigue siendo fiable y nada cambia sin tu visto bueno.
El coste de trabajar con Visual & Growth depende del alcance y del modelo de colaboración. En un proyecto cerrado te damos un precio cerrado antes de empezar; en un servicio gestionado, una cuota periódica según el alcance; y en time & material, el coste depende del tiempo dedicado. Después de la primera conversación te enviamos una propuesta detallada.
La duración de un proyecto depende del alcance, de la disponibilidad de tu equipo y de las decisiones que haya que tomar por el camino. En la propuesta incluimos un calendario con hitos para que sepas qué vas a recibir y cuándo.
Para empezar necesitamos una persona de referencia en tu empresa, acceso a la información y a las herramientas necesarias, y un objetivo claro. Si el objetivo aún no está definido, lo definimos juntos al principio.
Sí, puedes cambiar de modelo de colaboración más adelante. Es habitual empezar con un proyecto cerrado y pasar después a un servicio gestionado para dar continuidad al trabajo. Revisamos el modelo cuando cambian tus necesidades.
Sí, puedes combinar modelos en distintas áreas: por ejemplo, un proyecto cerrado para rediseñar tu web y un servicio gestionado para tu marketing digital, coordinados por el mismo equipo.
El trabajo lo coordina siempre un responsable de Visual & Growth, que dirige al equipo y a los especialistas que intervengan y es tu punto de contacto único.
Cuando un proyecto necesita una especialidad concreta, como un pentest, una due diligence o un asesoramiento legal, incorporamos a especialistas de nuestra red. Visual & Growth define con ellos el alcance, coordina su trabajo y sigue siendo tu único interlocutor, así que no tienes que gestionar a varios proveedores.
Sí, trabajamos con tu equipo interno: nos integramos con tus procesos y tus herramientas, porque nuestro objetivo es sumar capacidad, no crear una estructura paralela.
Sí, firmamos un acuerdo de confidencialidad antes de acceder a información sensible de tu empresa.
Cuéntanos tu situación y te ayudamos a elegir.