Ayudamos a franquiciadores y cadenas a que cada local venda en su barrio, a ver la red entera en un mismo sitio y a captar franquiciados que encajen de verdad.
Trabajamos con enseñas y cadenas de restauración, retail, servicios, belleza y fitness que gestionan varios establecimientos, propios o franquiciados. El problema no es la marca, es la multiplicación: lo que en un local se arregla hablando, en cuarenta se convierte en un proceso.
En marketing montamos la máquina de lo local: la ficha de Google de cada establecimiento, las reseñas, las campañas por zona y el equilibrio entre la campaña nacional y lo que puede tocar cada unidad sin romper la marca. En tecnología unimos los TPV y los sistemas de cada local para que la central vea ventas, tickets y consumos sin pedir un Excel a nadie.
Y acompañamos la expansión, desde la captación de candidatos hasta el seguimiento de cada apertura.
El cliente no busca la marca, busca el local de su calle. Por eso una cadena se juega mucho en cuarenta fichas de Google que nadie toca y en reseñas que responde quien puede. A la vez, la central necesita comparar unidades con el mismo criterio. Trabajamos los dos planos con las mismas herramientas.
| Lo que nos cuentan | Qué hacemos | Servicio |
|---|---|---|
| Cada local tiene su ficha de Google, sus horarios, sus fotos y sus reseñas, y las gestiona quien puede, cuando puede. | Centralizamos las fichas de toda la red con horarios, fotos y servicios al día, respondemos reseñas con criterio de marca y medimos llamadas y visitas por establecimiento. | Growth & Marketing Digital |
| Para saber cómo va la red hay que pedir los Excel a cada franquiciado, y el informe llega tarde y sin el mismo criterio. | Conectamos los TPV y los sistemas de cada unidad a un cuadro de mando común, con ventas, ticket medio y comparativa entre locales el mismo día. | Inteligencia Artificial & Datos |
| Se vende más y el local gana menos: suben personal, materia prima y alquiler, y el delivery se lleva su parte de cada pedido. | Analizamos el margen por local, por producto y por canal, incluido el agregador, y empujamos el pedido directo con web propia y fidelización. | Estrategia & Transformación de Negocio |
| Hay que cambiar el TPV de todos los locales a la vez para que la facturación cumpla, sin parar el servicio. | Planificamos la migración por fases, adaptamos la facturación de la red y dejamos el fichaje del personal de cada establecimiento funcionando en el mismo movimiento. | Administración & Cumplimiento |
| Llegan cien candidatos a franquiciado y no vale ninguno: ni perfil, ni capital, ni zona. | Montamos la captación de candidatos con los filtros que importan, un embudo en el CRM con la documentación de cada uno y contenidos que explican el modelo antes de la primera llamada. | Prospección & Captación B2B |
| Un local se sale del manual y la central se entera por las redes, cuando ya hay reseñas. | Digitalizamos las auditorías de estándares y las visitas de campo, con alertas cuando un indicador o una reseña se desvían de la media de la red. | Cloud & Ingeniería de Software |
En marketing local trabajamos la ficha de Google de cada establecimiento, el posicionamiento por barrio, las reseñas y las campañas por zona, con un kit que el franquiciado puede usar sin romper la marca. La central mantiene el control y cada local trabaja su mercado.
Ver servicioEn datos de red reunimos ventas, tickets, consumos y horas de todas las unidades en un cuadro de mando único, con comparativa entre locales y alertas cuando uno se desvía. Es lo que permite decidir con la red entera a la vista y no con el Excel del mes pasado.
Ver servicioEn administración adaptamos la facturación y los TPV de toda la red a los requisitos actuales, implantamos el control horario por establecimiento y conectamos nóminas y personal, para que abrir un local nuevo sea repetir un procedimiento.
Ver servicioEn expansión construimos la captación de franquiciados: perfil ideal, campañas y contenidos que explican la inversión y el retorno, y un embudo en el CRM con la documentación y el seguimiento de cada candidato hasta la apertura.
Ver servicioEn software conectamos TPV, ERP, intranet de la red y plataforma de formación, y desarrollamos lo que falte, como la aplicación de auditoría de estándares o el portal donde cada franquiciado consulta sus datos y sus materiales.
Ver servicioPuedes contratar cualquiera de estos servicios como proyecto cerrado, servicio gestionado o time & material. Así trabajamos.
Última revisión: septiembre de 2026
Con un modelo de dos niveles: la central define marca, mensajes y materiales, y cada local dispone de un kit con campañas y piezas que puede activar para su zona. Las fichas de Google y las reseñas se gestionan desde un único sitio, así que la marca se mantiene y el local sigue trabajando su barrio.
Solo si el que hay no va a cumplir los requisitos de facturación. Lo revisamos primero, y cuando toca cambiar planificamos la migración por fases, con formación por establecimiento, para no parar el servicio en ninguna unidad.
Sí. Conectamos cada sistema por API o por exportación automática y normalizamos los datos para que todos midan lo mismo. Lo habitual es empezar por ventas y ticket medio, y después incorporar consumos, horas y margen.
Es una decisión que conviene tomar y documentar antes de montar el CRM o la app de fidelización: quién es responsable del tratamiento, qué puede hacer cada parte y qué pasa cuando un franquiciado deja la red. Lo definimos con vosotros y con apoyo jurídico de nuestra red.
Sí. Cambia la relación contractual, pero los problemas son los mismos: marketing local por unidad, comparar establecimientos con el mismo criterio y llevar la administración de toda la red sin multiplicar el trabajo.
Cuéntanos cómo trabaja tu empresa y te proponemos por dónde empezar, con el modelo de colaboración que mejor encaje.