Tecnología y SaaS

Growth y tecnología para empresas SaaS y tecnológicas

Ayudamos a empresas de software y SaaS a encontrar su mercado, a vender de forma escalable y a construir un producto seguro y fácil de usar.

¿Qué hace Visual & Growth por las empresas de software y SaaS?

Visual & Growth es una consultora de tecnología y marketing en España que trabaja con empresas de software, plataformas SaaS y startups tecnológicas en fase de crecimiento. Su trabajo consiste en ayudarles a pasar de un producto que funciona a un negocio que escala, con demanda cualificada, usuarios que se activan y ciclos de venta más cortos. Del lado del marketing, combina SEO de producto, contenidos para los buscadores de IA, campañas en LinkedIn y experimentos sobre registro, prueba gratuita y precios. En producto, ingeniería y ventas, suma perfiles cloud, DevOps y de datos al equipo, integra modelos de lenguaje en la aplicación y conecta el uso de la plataforma con el CRM para detectar cuentas listas para ampliar. Tiene presentes normas como la protección de datos, el reglamento europeo de inteligencia artificial, las reglas de cambio de proveedor en la nube o el Esquema Nacional de Seguridad si el cliente es público. Se contrata como proyecto cerrado, servicio gestionado o time & material.

En una empresa SaaS el marketing promete lo que el producto tiene que cumplir en el primer uso, y ventas necesita señales del producto para saber a quién llamar. Por eso trabajamos adquisición, experiencia de usuario, datos de uso y CRM como un único sistema, y sumamos capacidad en el área que frena el crecimiento en cada etapa.

Retos del sector

¿Qué retos de tecnología y marketing tienen las empresas de software y SaaS?

Retos de tecnología y marketing de las empresas de software y SaaS y cómo los aborda Visual & Growth
RetoQué hace Visual & GrowthServicio
El coste de adquirir cada cliente crece más rápido que los ingresos que genera durante su vida como suscriptor.Revisa canales, mensajes y precios con experimentos medibles, y reasigna la inversión hacia las campañas y contenidos que atraen cuentas con más retención.Growth & Marketing Digital
Muchos usuarios se registran en la prueba gratuita pero abandonan antes de descubrir el valor real del producto.Investiga con usuarios dónde se atascan, rediseña el onboarding y las pantallas clave, y mide la activación antes y después de cada cambio.Diseño de Producto & Marca
El equipo comercial no sabe qué cuentas en prueba o en plan básico están listas para una conversación de venta.Conecta los datos de uso del producto con HubSpot o Salesforce y define un lead scoring que avisa a ventas cuando una cuenta muestra intención de compra.Ventas & CRM
Los clientes corporativos envían cuestionarios de seguridad extensos y piden pruebas de cumplimiento antes de firmar el contrato.Prepara la documentación de seguridad, hace pentesting de la aplicación, ordena accesos y copias, y deja un paquete de respuestas reutilizable para cada venta.Ciberseguridad
La hoja de ruta se retrasa porque ingeniería no da abasto con nuevas funciones, deuda técnica e infraestructura.Incorpora perfiles de desarrollo, arquitectura cloud y DevOps que siguen las rutinas del equipo y automatizan despliegues, pruebas y monitorización.Cloud & Ingeniería de Software
Qué hacemos

¿Cómo ayuda Visual & Growth a las empresas de software y SaaS?

Growth & Marketing Digital

En growth y marketing digital, Visual & Growth pone en marcha experimentos sobre adquisición, registro y activación, trabaja el SEO de producto y de comparativas, y prepara contenidos que los asistentes de IA puedan citar al recomendar software. Las campañas en LinkedIn se dirigen a cuentas y cargos concretos.

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Diseño de Producto & Marca

En diseño de producto, Visual & Growth entrevista a usuarios y observa sesiones reales para entender por qué abandonan, y rediseña el onboarding, los flujos críticos y el panel principal. Cuando el producto crece, construye un design system que permite a ingeniería lanzar pantallas nuevas sin romper la coherencia.

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Inteligencia Artificial & Datos

En inteligencia artificial y datos, Visual & Growth integra modelos de lenguaje en el producto, desde asistentes dentro de la aplicación hasta búsqueda semántica o resúmenes automáticos, con controles de calidad y de coste por uso. También construye los modelos de datos que miden activación, retención e ingresos recurrentes por cohorte.

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Cloud & Ingeniería de Software

En cloud e ingeniería de software, Visual & Growth suma desarrolladores, arquitectos y perfiles DevOps al equipo del cliente en modalidad time & material. Revisa la arquitectura en AWS, Azure o GCP para controlar el coste por cliente, automatiza los despliegues y construye las APIs e integraciones que piden los clientes más grandes.

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Ciberseguridad

En ciberseguridad, Visual & Growth audita la aplicación y la infraestructura con pruebas de intrusión, ordena identidades y permisos, y documenta las medidas que suelen pedir los clientes corporativos y las administraciones. Si el producto se vende al sector público, prepara la adecuación al Esquema Nacional de Seguridad.

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Ejemplos de proyectos

¿Qué proyectos encajan en las empresas de software y SaaS?

  • Programa de experimentos para mejorar el paso de la prueba gratuita a la suscripción de pago.
  • Asistente basado en modelos de lenguaje integrado en la aplicación para resolver dudas de uso.
  • Paquete de documentación y pruebas de seguridad para responder a los cuestionarios de clientes corporativos.
  • Célula de ingeniería cloud en time & material para acelerar la hoja de ruta del producto.

Puedes contratar cualquiera de estos servicios como proyecto cerrado, servicio gestionado o time & material. Así trabajamos.

Preguntas frecuentes

Lo que suelen preguntarnos las empresas de software y SaaS.

Última revisión: septiembre de 2026

Sí, Visual & Growth trabaja con startups de software en fase temprana siempre que exista un producto en uso y una necesidad concreta, como validar un canal de adquisición o mejorar la activación. El alcance se ajusta a la etapa y a los recursos de la empresa, y el modelo time & material permite empezar con una dedicación reducida y ampliarla cuando los resultados lo justifican.

Integrarse en el equipo de producto e ingeniería de una empresa SaaS es justo lo que permite el modelo time & material. Los perfiles de diseño, desarrollo, datos o growth de Visual & Growth trabajan con las ceremonias, el repositorio y las herramientas de gestión de la empresa, responden ante su responsable de producto y documentan lo que hacen para que el conocimiento se quede en casa.

En una empresa SaaS, Visual & Growth trabaja siempre que es posible con las herramientas que ya usa el equipo: HubSpot o Salesforce como CRM, Google Analytics y herramientas de analítica de producto, LinkedIn y Google Ads para campañas, y AWS, Azure o GCP para la infraestructura. Si falta alguna pieza, recomienda la opción que mejor encaja con el tamaño del equipo y con las integraciones existentes.

Superar las auditorías de seguridad de clientes corporativos y administraciones requiere tener las medidas implantadas y documentadas antes de la venta. Visual & Growth revisa las prácticas de la empresa, refuerza el control de accesos, las copias y la gestión de vulnerabilidades, y prepara respuestas reutilizables para los cuestionarios. Si el cliente es público, acompaña la adecuación al Esquema Nacional de Seguridad hasta la declaración o certificación de conformidad.

Integrar con garantías un modelo de lenguaje en un producto SaaS exige empezar por un caso de uso acotado, medir la calidad de las respuestas con datos reales y controlar el coste por consulta. Visual & Growth diseña la arquitectura, protege los datos de los clientes, añade supervisión y avisos de transparencia, y tiene en cuenta el reglamento europeo de inteligencia artificial según el nivel de riesgo de cada función.

El coste de trabajar el crecimiento de un SaaS con una consultora depende sobre todo de las áreas implicadas, como adquisición, producto, ingeniería o ventas, del número de perfiles y su dedicación, de las herramientas que haya que implantar o integrar y del modelo elegido: proyecto cerrado, servicio gestionado o time & material. Antes de empezar, Visual & Growth envía una propuesta detallada con alcance, equipo y condiciones.

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